Como Otimizar o Instagram do seu Negócio?

Como otimizar o Instagram do seu negócio, atingir o maior número de público-alvo, converter vendas e aumentar os lucros? Confira as melhores estratégias, aqui neste artigo!

O peso do Instagram como rede social é inegável a cada dia que passa. Em junho do ano passado, esse aplicativo atingiu 1 bilhão de usuários, ou seja, um oitavo do planeta possui conta no Instagram. O mesmo acontece com o número de anunciantes, que também aumenta mês a mês (atualmente são calculados 2 milhões de anunciantes). É por isso que estar presente nesta rede é cada vez mais essencial.

Não desanime se você acha que o perfil da sua empresa não se encaixa no formato de “foto” do Instagram, como é o caso das empresas do segmento financeiro que oferecem serviços como carteira administrada, por exemplo.

Também foi difícil para muitas empresas começar a marcar presença e obter resultados nas redes sociais, porque o ponto forte de muitas estavam no Marketing Tradicional, ou, apenas um website na internet, mas as redes sociais tem um potencial enorme que revolucionaram a forma como se atingi o público-alvo e método de oferecer produtos e serviços.

É por isso que neste post vamos dar a você as chaves para atingir seu público-alvo do Instagram e conquistar as vendas desejadas.

Como Otimizar o Instagram do seu Negócio

1. TRANSFORME SUA CONTA PESSOAL EM EMPRESARIAL

Isso é algo bastante óbvio mas você encontrará mais de um perfil de empresa que ainda tem sua conta no formato “usuário”, algo que restringe muito as possibilidades de uso (você não pode adicionar o e-mail, meios de comunicação para o cliente entrar em contato, nem ter dados estatísticos, etc.).

Basta clicar nas 3 linhas que aparecem no canto superior direito da sua conta, depois nas configurações e por último na opção “mudar para conta empresarial / mudar para conta pessoal”.

Assim que tiver o perfil da sua empresa instalado e funcionando, você poderá examinar as estatísticas da sua conta, tanto globais (idade e sexo dos seguidores, país de origem, etc.) até segmentadas por publicações (quais tiveram melhor desempenho, mais curtidas, mais visitas ao perfil, etc). Você também pode adicionar um CTA ou link, onde pode dar a opção de “ligar”, “enviar e-mail” ou “obter instruções” para chegar ao site específico.

2. VIVA A HASHTAG:

É possível dobrar o número de curtidas nas fotos do perfil de sua empresa, desde que use hashtags nelas. Como encontrar hashtags úteis para o seu negócio? Comece com algo global, clique na hashtag de perfis empresariais e veja quais são usadas pela concorrência; em seguida, adicione-os às suas postagens. Muitos usuários as usam para pesquisar conteúdo específico, portanto, não os subestime. Você também pode criar sua própria hashtag de marca para identificar todas as suas publicações e, aos poucos, tornar seu perfil e marca conhecidos.

3. VENDA NO INSTAGRAM

No momento, o gasto que você pode fazer com publicidade no Instagram com bons resultados ainda é bastante baixo, por isso aconselhamos que experimente. Mas, como no Facebook, o ideal é que você não clique diretamente no botão “promover”, pois o público e outras opções serão muito limitados.

É aconselhável que você acesse https://www.facebook.com/ads/manager / e trabalhe a partir daqui, onde poderá criar campanhas aproveitando a ótima segmentação que o Facebook oferece. Obviamente, a primeira coisa que você deve fazer é vincular sua conta do Instagram à do Facebook.

4. USE O INSTAGRAM SHOPPING

Se o seu negócio é focado na venda de serviços, você pode pular esta etapa. Caso contrário, este formato será ideal para você. As publicações funcionam de forma idêntica, ou seja, organicamente, com a diferença de que, ao tocar na publicação, o usuário verá os produtos rotulados, com seus preços.

Para usar esta função, você deve ter um catálogo de produtos carregado no Facebook e, portanto, um site oficial onde você vende produtos físicos.

5. CONTATE PESSOAS INFLUENTES

Muitas vezes, quando alguém pensa em um influenciador, imagina alguém muito famoso que está fora do seu orçamento. Mas, onde as vendas são realmente alcançadas é graças a micro influenciadores, pessoas que podem não ultrapassar 10.000 seguidores, mas 8.000 deles são totalmente leais a eles, veem todas as suas imagens e histórias e as seguem até o fim do mundo.

Fazê-los falar sobre o seu produto será mais fácil (e mais barato) e você obterá impactos de maior qualidade. Também alertamos para ter cuidado com os micros influenciadores que algumas páginas de conteúdo oferecem: eles têm muitos seguidores e é por isso que os sugerem para promover o seu negócio, mas na realidade esses seguidores não prestam atenção na pessoa ou são comprados, ou seja, não gera engajamento.

6. CALENDÁRIO EDITORIAL, SUA MELHOR EMPRESA

O planejamento de conteúdo nas redes sociais é importante e o Instagram não é exceção. Tenha sempre em mãos um conjunto de publicações que podem ajudá-lo a sair de problemas se outros falharem e use calendários para organizar suas postagens de conteúdo com base em datas importantes (por exemplo, Dia dos Namorados, Halloween, Vendas, Dia do Câncer, etc., os que mais se adequam ao seu negócio).

IDEIAS EXTRA

Acostume-se com uma coisa: embora você possa visualizar sua conta do Instagram em seu computador, a maioria das funções só está disponível em seu celular. Portanto, esta será sua principal ferramenta de trabalho no que diz respeito ao Instagram.

Vou lhe contar alguns dos truques para facilitar esse processo:

-Crie um grupo de WhatsApp em que só você pode transferir as imagens do seu computador para o seu celular: é muito simples. Você cria um grupo com você e outra pessoa, pede à outra pessoa para sair do grupo e você fica sozinho. A partir daí você pode enviar todas as informações de que precisa do seu celular para o seu computador e vice-versa. Você pode ter sua equipe de marketing no grupo, se desejar.

–Use Link Tree: Link Tree é um programa muito básico, mas apropriado: ele permite que você tenha vários links diferentes dentro de um. Isso é muito útil para contas com menos de 10.000 seguidores, que são aquelas que não têm permissão para criar links em histórias do Instagram.

Agora que sabe as dicas para otimizar o Instagram de sua empresa, aplique as mesmas e prepare-se para ótimos resultados.

source https://guerrilhamkt.com.br/como-otimizar-o-instagram-do-seu-negocio/

6 Dicas para Ganhar Mais Seguidores no Instagram da Empresa

Não basta que seu negócio seja apenas no Instagram. Para que sua conta valha seu tempo e esforço, você precisa usá-la bem e envolver seus fãs.

Mas para ter um envolvimento efetivo no Insta, você deve primeiro ter fãs.

Aumentar o número de fãs no Insta leva tempo, mas com estratégia e esforço consistentes, a popular plataforma de compartilhamento de fotos pode se tornar uma ótima adição ao conjunto de ferramentas de mídia social da sua empresa.

Como citado acima, aumentar seus fãs no IG leva tempo, claro, você pode comprar seguidores instagram com diversas empresas pela internet, assim como essas cinco dicas iram te ajudar aumentar seus fãs no Instagram.

Compartilhe conteúdo de qualidade de forma consistente

A princípio, a melhor coisa sobre nosso mundo atual de acessibilidade de smartphones é que você não precisa ser um fotógrafo profissional com uma câmera de R$ 5.000 para tirar uma foto incrível.

Mas só porque o seu celular tira fotos de alta qualidade não significa que você não precisa gastar alguns minutos para que suas fotos pareçam profissionais e atraentes.

Em primeiro lugar, confira nossa lista de ferramentas úteis para edição básica de fotos ou use um aplicativo como o Instasize. Não se empolgue, às vezes tudo que você precisa é um ligeiro aumento no contraste e na exposição.

Quando você compartilha ótimas fotos e vídeos, você se diferencia das empresas que compartilham fotos de baixa qualidade que foram tiradas e carregadas rapidamente.

Verifique as hashtags em seu mercado

Na verdade, são bastante interessantes como as comunidades são formadas no IG em torno de interesses compartilhados.

Antes de mais nada, ao explorar hashtags relevantes, você pode aumentar sua comunidade Insta ao longo do tempo criando conexões dentro do aplicativo.

Primeiramente, siga os relatos de outras pessoas em seu setor, incluindo líderes do setor, empresas semelhantes que não são seus concorrentes diretos ou usuários que mostraram interesse em seu tipo de conteúdo com base em quem eles seguem. E, claro, você segue as pessoas que se adéquam ao seu público-alvo ou compradores.

Essas contas irão segui-lo com freqüência. E o mais importante, se você se comprometer com eles, eles provavelmente vão pagar de volta.

Faça um concurso com outra conta.

Todo mundo gosta de ganhar alguma coisa!

Em parceria com outra empresa em seu mesmo nicho, vocês dois podem oferecer um sorteio que exige que os usuários sigam suas contas para participar.

A idéia aqui é que, se você tiver buyer personas semelhantes, ambos obterão fãs de qualidade.

Utilize o recurso IGTV

IGTV é um aplicativo de vídeo independente criado pelo IG que também funciona como um recurso no aplicativo Instagram. IGTV permite aos usuários compartilhar vídeos com limites de tempo entre 15 segundos e 10 minutos. O limite para usuários de alto valor vai até 60 minutos.

IGTV é uma ótima plataforma para marcas hospedarem conteúdo de vídeo por mais tempo do que os limites estabelecidos pelo IG. As marcas estão aproveitando os recursos da IGTV de várias maneiras e você pode se inspirar para implementá-los em sua estratégia.

Exemplo:
Crie tutoriais em vídeo dos recursos de seu produto, crie um podcast de vídeo com intervalos de tempo menores, hospede uma sessão de perguntas e respostas com seus fãs ou compartilhe conteúdo gerado pelo usuário por conta própria O perfil ajudará a gerar confiança e compromisso em sua comunidade.

Obtenha influenciadores do Instagram

Em primeiro lugar, os influenciadores do IG são usuários que construíram uma comunidade na plataforma, compartilhando conteúdo relevante que ressoa com seu público. Eles podem influenciar a decisão do seu público sobre uma ideia, produto ou marca em seu nicho. O marketing influenciador do Insta é um modelo muito atraente que as marcas estão usando cada vez mais para atingir grupos-alvo de usuários que são seu público ideal.

As marcas estão investindo cada vez mais em campanhas de influenciadores do Insta, com relatórios sugerindo que o Insta está no topo da lista dos canais de mídia social mais importantes e impactantes para o marketing de influenciadores.

Promova sua conta

Não negligencie o Insta quando se trata de promover suas contas de mídia social em seu conteúdo e materiais de branding.

Você provavelmente inclui sua conta do Facebook em tudo porque todo mundo está no Facebook desde sempre, mas o Insta é agora a rede social mais popular para adolescentes no Brasil e tem melhores estatísticas em termos de envolvimento e compartilhamento de conteúdo em todo o quadro.

source https://guerrilhamkt.com.br/6-dicas-para-ganhar-mais-seguidores-no-instagram-da-empresa/

Persona: o que é e qual sua importância para bons resultados no digital?

Você sabe o que é persona? Se está à procura de uma boa estratégia de marketing digital, então este conceito deve estar bem claro na sua cabeça.

Persona é a representação fictícia do cliente ideal da sua marca, como um personagem. Essa pessoa deve ser criada com dados pessoais e comportamentais reais. Ou seja, são informações como idade, gênero, histórias pessoais, motivações, objetivos, desafios, rotina, preocupações, entre outros fatores.

Este recurso é responsável por estratégias mais certeiras, direcionadas ao público certo, alinhadas ao perfil, interesses e à jornada de compra dos possíveis clientes da marca.

É recomendado que toda empresa que quer atuar no mundo digital tenha uma persona bem definida para conseguir bons resultados nas campanhas online.

Então, para te ajudar a vender mais, este conteúdo explicará o que é persona, quais suas vantagens e como montar uma de forma fácil e eficiente.

O que é persona?

Também conhecido como buyer persona e avatar, a persona é um personagem fictício que representa o cliente de uma empresa. Desta forma, é possível criar uma estratégia de marketing de conteúdo de acordo com suas características, como desafios, gostos, preferências etc.

Com esses dados em mente, será uma campanha muito mais eficaz, porque com uma pessoa em mente, que tem dúvidas, preferências e necessidades reais, criar estratégias para atingi-la se torna mais fácil.

Para que serve ?

Como você viu, é um recurso bastante usado no Marketing Digital porque é muito eficiente. Mas para que serve a persona de fato?

Criar o avatar é uma ótima opção para se aprofundar o conhecimento sobre o público, entendendo suas necessidades. Com esse recurso, é possível identificar o valor que sua marca tem na vida das pessoas, ou seja, o motivo que as levam procurar pela empresa.

Com a persona, dá para entender quais os canais que seus leads mais usam para se informar, se divertir, falar com os amigos, interagir com empresas, entre outras atividades.

Sabendo disso, são nestes canais que sua empresa deve estar presente. Só assim, será possível se comunicar com as pessoas que podem consumir seus produtos ou serviços.

Leia Mais: Como Trabalhar na Internet Digitando

Usando a persona também, descobrir qual linguagem usar nos conteúdos é muito mais fácil. Por exemplo, se seu cliente é mais formal, não adianta usar um tom de voz informal.

Outro fator bastante que pode ser definido pela criação do avatar é o user experience. Isso porque, é possível entender como o usuário utilizaria o site, por onde ele chega, como navega, qual conteúdo o prende sua atenção por mais tempo, entre outros fatores.

Como montar uma persona?

Agora que já sabe o que é persona e as vantagens em adotar esse recurso nas estratégias de marketing digital do seu negócio, é hora de saber como montá-la. É normal que as pessoas se sintam perdidas nessa parte, mas vamos te ajudar!

É mais simples do que parece, porque você se orientará pelo perfil dos clientes típicos que você já tem na sua empresa. Ou seja, tenha em mente a base dos consumidores da sua marca.

Se atente para responder algumas questões comportamentais em comum entre essas pessoas. Essas informações vão ajudar a definir o perfil comportamental e pessoal para o seu avatar.

Veja a seguir algumas das perguntas que você deve se fazer no processo de criação do avatar da sua empresa:

• Qual é a idade desse personagem?;
• Gênero?;
• Em qual região ele (a) mora?;
• Onde e como trabalha?;
• Cite algumas características físicas e psicológicas – que alterem a jornada de compra;
• Qual assunto ele (a) acha interessante dentro do segmento da sua empresa?;
• Entenda as atividades mais comuns que ele(a) faz, como de lazer ou mesmo profissional;
• Qual seu nível de instrução e escolaridade?;
• Quais são os desafios no dia a dia?;
• Entenda as motivações desse personagem;
• Quais veículos mais usa para entretenimento e informação? Como redes sociais, televisão, entre outros;
• Veja quais são seus objetivos e dores, entre outras características;
• Como é sua rotina?

Pontos importantes a se destacar é em relação aos hábitos de compra, como:

• Quais marcas do seu segmento essa pessoa costuma usar?;
• Como ela(e) se informar sobre marcas e produtos?;
• Onde costuma comprar?;
• O que influencia na sua decisão de compra? (recomendações, por exemplo);
• Em quais os leads usam para interagir com marcas?

source https://guerrilhamkt.com.br/persona/

Contabilidade para Restaurantes: como se organizar

Normalmente, os empreendedores do segmento alimentício se preocupam com estoque, marketing, cardápio e fluxo de clientes. No entanto, muitos negligenciam a contabilidade para restaurantes, sem pensar muito sobre o assunto.

Apesar disso ser muito comum no setor alimentício, existem muitas empresas de outros segmentos que também negligenciam suas responsabilidades contábeis. Uma prova disso é que 50% de todos os negócios no Brasil vão à falência em 4 anos de atividade. Talvez o fato de que, na média, cada empresa brasileira gasta 2000 horas por ano com impostos e contabilidade tenha algo a ver com isso?

Seja como for, se você quer ver o seu negócio prosperar, é importante entender como trabalhar a contabilidade para restaurantes. Quer saber mais sobre o assunto? Então siga a leitura abaixo!

Entenda como a contabilidade para restaurantes trabalha cada tipo de venda

Normalmente, quando vivemos o dia a dia de um restaurante, certos eventos são absolutamente orgânicos. Imagine uma lanchonete, por exemplo, especializada em hambúrgueres e outros tipos de lanches, como mistos quentes, hot dogs e mais.

Agora suponha que ela venda combos com o lanche mais uma porção de batatas e uma cerveja, além de vender por aplicativos de delivery como o Rappi Restaurantes.

Parece absolutamente normal e sem nada que seja extraordinário, correto? Entretanto, para a legislação e para a contabilidade, essas ações são diferentes.

Vender um lanche é uma coisa, vender álcool (ou refrigerante por conta) é outra coisa e vender via delivery é uma terceira coisa ainda. Pode parecer contraproducente, mas é assim que funciona.

Tendo isso em mente, é importante que o negócio possa trabalhar a contabilidade para restaurantes do jeito certo, registrando cada tipo de venda, cada produto e declarando as vendas do jeito correto para evitar multas e problemas.

Escolha o regime tributário mais adequado para o seu empreendimento

O Brasil conta com 5 regimes tributários principais; 3 deles são gerais, para qualquer empresa, e 2 são para casos bem específicos. No caso de restaurantes, esses dois regimes (o MEI e o Inova Simples) não costumam ser aplicados.

Por isso, nos resta o Simples Nacional, o Lucro Presumido e o Lucro Real. Dependendo do tamanho do seu empreendimento e da quantidade de pessoas atendidas diariamente, o Simples Nacional pode ser a melhor opção, mas pode não ser o suficiente por causa das suas restrições (o faturamento anual máximo só pode ser de R$4,6 milhões). Um restaurante que fature mais de R$13 mil por dia, por exemplo, já não pode usá-lo.

Assim, é importante estudar as regras de cada sistema, especialmente o Lucro Presumido e o Lucro Real, e estudar cada detalhe deles para fazer simulações e entender qual é o mais lucrativo.

Às vezes, a diferença entre eles pode ser de 2%, 5% ou até mesmo 7%, o que pode representar alguns milhares de reais a mais.

Aposte na contabilidade terceirizada como solução para o seu restaurante

Se o seu restaurante está começando, é normal que você tenha de acumular funções. Afinal, um empreendimento no início tem o chef cuidando de basicamente tudo, inclusive a parte administrativa.

No entanto, quanto mais tempo se perde com a parte administrativa e contábil, mesmo tempo há disponível para trabalhar com a elaboração de um cardápio, a prática dos pratos e aprender ou testar novas receitas.

Por isso, o ideal é contratar uma contabilidade terceirizada. Na prática, apesar de parecer um custo a mais, é na verdade um investimento para permitir maior produtividade.

Com ela, dá para investir mais tempo em marketing e em novos produtos, garantindo assim mais lucratividade para o seu restaurante.

Escolha um escritório que investe em tecnologia para lidar com a sua demanda

Quando for escolher um escritório de contabilidade para o seu negócio, lembre-se de buscar um que invista em tecnologia e, especialmente, contabilidade digital, para o trabalho.

Isso é necessário porque um escritório de contabilidade digital costuma otimizar as tarefas usando tecnologias como a Inteligência Artificial, computação em nuvem e outras. Na prática, isso faz com que eles possam escalar as atividades, reduzir erros e atender mais clientes em menos tempo. Resumindo: são mais competitivos e eficientes.

Explore os benefícios fiscais disponíveis no seu segmento e região

Por fim, lembre-se de buscar os benefícios fiscais disponíveis para o seu segmento e sua região. Peça para o seu contador analisar como conseguir isenções fiscais e outros benefícios.

Afinal, esse tipo de prática pode poupar uma boa quantidade de dinheiro que pode ser investida em novas máquinas, mais profissionais ou melhores ingredientes para os seus pratos.

Pronto! Com essas dicas de contabilidade para restaurantes, você não terá tantas dificuldades na área contábil e conseguirá tornar as finanças do seu empreendimento em algo mais sólida. Essa base mais estruturada permitirá que a sua empresa prospere e consiga alcançar melhores resultados no futuro.

E aí, gostou das nossas dicas? Então não esqueça de deixar um comentário abaixo com a sua opinião sobre o assunto!

source https://guerrilhamkt.com.br/contabilidade-para-restaurantes-como-se-organizar/

Como Melhorar os Processos do RH

Tudo que é bom, pode passar por aperfeiçoamento, não é mesmo? Acredito que você ouviu muito isso. Quando se trata dos processos de RH….

As coisas não são diferentes, afinal, sempre existe uma peça para arrumar, algo para acrescentar ou até mesmo para subtrair.

Nesse sentido, melhorar algumas atividades do departamento de recursos humanos, não é algo fora comum.

Além disso, ainda que isso não parece algo fácil, porque aperfeiçoamento pede pratica, são dicas que irão otimizar o setor!

Para que o setor fique cada vez melhor, mais efetivo, assertivo e otimizado, continua lendo esse texto! Dicas precisas para você!

Otimizando os processos de RH

Veja bem! O aperfeiçoamento está em todos os lugares, e quanto ele é feito, maior o êxito futuro nas atividades.

Assim como falei há pouco, buscar a melhora no departamento não é algo fora do comum, além disso, irá deixar as coisas mais leves.

Otimizar para uma melhor performance nos processos de RH.

Um setor de gestão eficaz, ajuda no crescimento da própria empresa. O que será benéfico para todos!

Dito essas coisas, vamos lá!

Melhorando os processos de RH

1-)A comunicação

A princípio, uma coisa deve ficar clara, e isso é a comunicação. Quando a comunicação emitida não é bem compreendida, as coisas tendem a não saírem como esperado.

Sendo assim, a falha na comunicação, pode comprometer até mesmo o planejamento.

• Clareza em falar sobre as expectativas:

É possível, que ao informar a expectativa que está sobre aquele determinado funcionário, não fique clara.

Dessa forma, durante um processo de RH, na contratação, é importante a clareza para que o novo colaborador fique ciente das expectativas, condutas e comportamento.

Que se espera dele.

2-) Planejamento

Antes de tudo que iremos fazer na vida, é preciso um bom planejamento, com metas definidas, com objetivos a serem alcançando, etc.

• O planejamento de todos os afazeres

Isso serve de auxílio para que todo o setor fique organizado, é de extrema importância que todos saibam o que devem fazer, para que não venha ter falha.

Sendo assim, tudo muito bem alinhado e, em ordem, otimiza o processo de RH.

3-) Monitoramento

Com a finalidade de estar ciente de tudo que acontece, é muito de muita relevância que se tenha um monitoramento.

• Pensando nas soluções

A grande vantagem de estar “assistindo” de perto o que acontece no setor, serve de apoio para que saiba o que está dando certo e o que não está.

4-) Boas ferramentas

Ter ferramentas à disposição é de grande valia para melhorar o processo de RH. Sim! Um bom software para RH pode ser um grande aliado nesse processo de melhoria.

• Trabalhando com a tecnologia

Ter o avanço tecnológico ao seu lado é um excelente apoio para distribuir atividades, acompanhar as tarefas realizas. Em resumo, uma gestão moderna, é a melhor escolha.

5-) Distribuindo tarefas

Saber distribuir atividades é importante por dois motivos: O primeiro, é que ao entregar afazeres para outras pessoas, você pode focar em outras.

O segundo, é, ao passo em que as tarefas vão sendo distribuídas, abre oportunidade para os demais funcionários se desenvolverem e conhecerem a fundo o processo de RH.

Conclusão

Você que chegou até aqui, espero que tenha anotado tudo hein?! Com essa lista você já consegue melhor muito!

São dicas muito importante e preciosas, que com certeza vão te ajudar no aperfeiçoamento do seu departamento de recursos humanos.

Uma boa gestão de pessoas, influencia diretamente nas metas da empresa, no desenvolvimento pessoal das pessoas ao seu redor e até a si mesmo.

Portanto, estar sempre em busca da performance melhor para o setor, é importante, além de mostrar à vontade pelo aprendizado incentiva outros funcionários.

Por isso, esteja sempre se atualizando e otimizando os processos de RH, que também é, o coração da empresa.

source https://guerrilhamkt.com.br/como-melhorar-os-processos-do-rh/

Como Agências de Criação de Sites Podem me Ajudar a Vender Mais?

Quer investir em e-commerce mas, não sabe desenvolver um site? Veja como as empresas que fazem sites podem te ajudar!

A venda online parece ser uma ação simples, porém para criar uma estrutura para comercialização na internet é preciso desenvolver um site otimizado para obter uma melhor posição nos mecanismos de busca.

Contratar os serviços de empresas que fazem sites pode ser a ajuda que o seu negócio necessita para impulsionar as vendas pela internet.

O consumo de produtos e serviços pela internet traz grande conveniência para o consumidor, permitindo o seu acesso ao site 24 horas por dias em qualquer dia da semana.

A compra é feita com total praticidade, proporcionando que o cliente receba sua mercadoria na sua casa ou trabalho com total segurança e comodidade.

Cada vez mais empresas dos mais variados setores de logística e prestação de serviços tem migrado ou adaptado seus negócios para o ambiente digital devido as grandes vantagens dos sites e e-commerces.

Saiba como as empresas que fazem sites podem ajudar o seu negócio a vender mais!

BENEFÍCIOS EM CONTRATAR AS EMPRESAS QUE FAZEM SITES

A otimização de sites visa oferecer uma excelente experiência ao usuário da página. Para isso investe-se em um bom planejamento tendo como base três princípios que são considerados os mais importantes para atrair usuários para a sua página.

• Relevância – dar uma maior atenção aos produtos/serviços que o público demonstra mais interesse, entregando a sua empresa, no caso o seu site como a resposta ideal para a pesquisa na web;
• Conteúdo – informações relevantes e que atendam as dúvidas dos usuários, são essenciais em um site, por isso é importante investir na produção de conteúdo de qualidade;
• Autoridade – torne-se uma referência no seu segmento, posicionando-se nos primeiros resultados dos mecanismos de busca.

Você deve estar se perguntando, mas como esses três pilares podem ajudar a minha empresa a vender?

O consumidor virtual compara diferentes sites que ofereçam o mesmo produto ou serviço.

Para isso, ele digita no mecanismo de busca o item de seu desejo, ao identificar a pesquisa do usuário o mecanismo oferece as opções cujo site apresenta esses três índices de ranqueamento, colocando a sua página em uma boa posição.

Através do trabalho das empresas que fazem sites sua página será otimizada da melhor maneira possível, para que seu negócio seja notado na web.

Dessa forma, o consumidor será atraído para os primeiros resultados de busca e se o seu site atender com excelência a esses três preceitos, receberá mais clientes e portanto aumentará suas vendas.

A ESCOLHA DE UMA AGÊNCIA WEB PARA DESENVOLVER SEU SITE OU E-COMMERCE

Agora que você já entendeu de que forma um site otimizado pode te ajudar a vender e lucrar é preciso saber como escolher uma agência para desenvolver a sua página ou comércio eletrônico.

A melhor escolha de empresas que fazem sites são aquelas que possuem experiência e profissionais capacitados para desenvolver sites e outras ferramentas de webmarketing.

Uma agência que procure entender as necessidades do seu negócio para criar um site que ajude a impulsionar as suas vendas é a melhor opção entre as empresas que fazem sites.

As melhores empresas que fazem sites são aquelas que trabalham junto ao cliente, buscando criar o layout de acordo com as suas necessidades e exigências.

Quer ver o seu negócio na primeira página do Google?

Contratando as empresas que fazem sites que você irá aumentar as suas vendas e obter o crescimento que procura.

Empresas que fazem sites realizam a criação de sites de venda, administrativo, comercial ou pessoal, adaptando cada página conforme as necessidades de cada cliente.

Para quem pretende fazer a migração para o comércio eletrônico, as empresas que fazem sites desenvolvem projetos especiais.

CONCLUSÃO

Quando se trata de e-commerce contratar empresas que fazem sites é a melhor solução para impulsionar as vendas do seu negócio.

Com a criação de sites exclusivos, layouts personalizados e boas práticas em SEO o site da sua empresa com certeza será um dos principais destaques no Google.

Dessa forma, você irá marcar maior presença nos mecanismos de busca proporcionando aos seus clientes uma ótima experiência em navegabilidade e compra.

Por fim, podemos dizer que o sucesso de vendas de um e-commerce está relacionado com a otimização do site.

É desta forma que a página da sua empresa consegue alcançar um bom rankeamento no Google e outros mecanismos de busca.

Para isso, é necessário contar com a experiência de quem entende do assunto. Um profissional que saiba criar um site que atenda às suas necessidades e que conquiste a atenção do público, ajudando a sua empresa a vender.

Não perca tempo investindo na montagem de uma página simples para venda.

Contrate os serviços das empresas que fazem sites e comece a lucrar com venda online agora mesmo.

source https://guerrilhamkt.com.br/como-agencias-de-criacao-de-sites-podem-me-ajudar-a-vender-mais/

Qual a diferença entre Marketing Digital, Interno e Endomarketing?

O Marketing nasceu com o propósito de aproximar as marcas dos clientes e gerar valor, buscando se aprofundar em seu público-alvo, desenvolvendo estratégias para chamar sua atenção, estreitando relações e por consequência, aumentando as vendas.

Entretanto, o marketing foi evoluindo com o passar dos anos e passou a utilizar a internet, outros meios digitais, virando o que chamamos de Marketing Digital e passou a divulgar e comercializar seus produtos pela web, utilizando uma série de ferramentas modernas para conquista e fidelizar clientes.

Mas, para uma empresa ou marca ter sucesso, é importante que ela cuide de seu maior ativo, os colaboradores. Tão importante quanto focar nos clientes externos é focar nos clientes internos.

Trabalhar estratégias de motivação e engajamento é crucial para os colaboradores ficarem satisfeitos e ter uma bons resultados. E esta é a função do Endomarketing e Comunicação interna.

Vamos explicar cada uma das vertentes para que fiquem claros quais os papéis de cada área:

Marketing Digital

Há alguns anos, o marketing era basicamente norteado em publicidade ou design. A propaganda era interruptiva e visava atingir o maior número de pessoas de uma vez.

Interruptiva porque a intenção era chamar a atenção do telespectador e fazê-lo parar o que estava fazendo para ver a publicidade.

Não havia o tal do engajamento e era quase sempre de mão única, a empresa falava e o público ouvia, mas não conseguia interagir.

As práticas do marketing eram o que chamamos de offline, como anúncios em revista, jornais, televisão, eventos, cold call etc.

O marketing evoluiu muito e passou a ser estratégico, assim começou a despertar o desejo do interlocutor para fazê-lo entrar em ação de forma intencional e natural.

A partir dos anos 90, quando a internet cresceu efetivamente, foram surgindo as empresas digitais e os primeiros conceitos de venda online, mecanismos de busca…

Nesse período também surgiu o Google e outros motores de busca. A partir daí começou-se a desenvolver o termo Marketing Digital.

O Marketing Digital nada mais é do que um conjunto de atividades executadas online para atrair negócios, se relacionar com seus telespectadores e desenvolver sua marca.

Entre as principais estratégias estão nos canais digitais:

• Blogs
• Sites
• SEO
• Mídias sociais
• Automação de marketing
• Mídia paga

Uma das grandes vantagens do Marketing Digital é a obtenção e análise de dados imediata, sendo a melhoria contínua um grande diferencial da estratégia.

Diferente do passado, tudo pode ter seu retorno comprovado. Dados como Retorno Sobre Investimento (ROI) e Custo de Aquisição de Clientes (CAC) são analisadas em tempo real.

Marketing interno (ou comunicação interna)

O marketing interno ou comunicação interna possui caráter social e cuida do relacionamento interno entre os colaboradores, fazendo com que eles se sintam parte do negócio e torne o ambiente promissor e retentor de talentos. Por isso é uma área regida pelo departamento de Recursos Humanos.

Usando a estratégia de integração entre os colaboradores e a empresa, e focando na integração entre eles, a ajudam a empresa a despertar a motivação certa para fazer seu negócio prosperar. Fora isso, também ajuda a manter o clima interno amistoso.

A comunicação interna faz com que a empresa atue de forma integral, aumentando o engajamento e produtividade através de interações de diferentes tipos de comunicação interna, como vertical (entre superiores e subordinados), horizontal (entre o mesmo nível hierárquico) ou transversal (sem distinção de níveis hierárquicos).

Uma comunicação clara e fluida melhora a performance dos funcionários e desperta a satisfação com a empresa. E para que não tenha por ruídos ou mal entendidos, tem que vir pelo canal formal, como intranet, mural interno, redes sociais corporativas, palestras, etc.

A principal missão dessa área é deixar todos na mesma página quantos aos objetivos e direção da empresa, estimulando uma conduta alinhada ao que a empresa prega. Para que tudo flua bem, é necessário transparência, empatia e simplicidade.

O engajamento acontece gradativamente por autoconvencimento, onde os valores são conectados com a mensagem transmitida pelos canais, alinhados com a organização. Todo objetivo só é alcançado quando os colaboradores expressam seus desejos e conflitos.

A reciprocidade é essencial nesse diálogo, demonstrando que valoriza o sentimento do colaborador e que quer estabelecer um diálogo verdadeiro com ele.

A comunicação interna oferece o estímulo e à troca de informações entre gestores e liderados, na busca pela qualidade, e cria o verdadeiro espírito de trabalho em equipe, evitando fofocas paralelas e boatos.

Neste tipo de trabalho, o formato de linguagem é essencial, e para implantar os canais de comunicação é preciso que a empresa esteja disposta dialogar com o colaborador, permitindo não somente o fluxo vertical descendente (movido à hierarquia) mas também o retorno e resposta quanto a isso.

Endomarketing

Endomarketing é um conjunto de estratégias marketeiras voltadas aos colaboradores com a missão de motivá-los sobre à missão e objetivos da empresa. Diferente do marketing que busca se conectar com seus consumidores, aqui o público que será conectado e engajado serão os colaboradores.

As ações de endomarketing têm como objetivo manter os colaboradores motivados, evitando assim o turnover no quadro de funcionários.

As ferramentas usadas no marketing externo são as mesmas do endomarketing, adaptadas ao contexto interno. Buscam tratar os funcionários como clientes internos, fidelizando e os retendo.

São exemplos de ações de endomarketing: e-mail marketing, redes sociais corporativas, banners, displays, eventos internos, premiações e bonificações. Nas redes sociais por exemplo, o ideal é um calendário de publicações apartado do ambiente dos clientes.

Para integrar e reter os colaboradores precisa ser planejada de forma que o engajamento desejado junto ao público interno esteja de acordo ao que a empresa propõe. Não basta manter os canais focados em avisos e comunicados, sem a entrega de informações relevantes do negócio, desafios, estratégias e resultados.

Os resultados do endomarketing só são alcançados quando as empresas trabalham com responsabilidade e profundidade. Neste contexto, o conteúdo é mais importante que a forma, não basta valorizam o meio e, depois, o que conteúdo dos canais de Comunicação Interna. Eles precisam ser tão relevantes a ponto de engajar e reter os funcionários.

As campanhas de endomarketing não podem apenas focar no lançamento, mas terem continuidade, contando uma história para as pessoas, e que sejam mensuráveis: quantas pessoas participaram, qual o engajamento, o resultado alcançado.

Qual a diferença entre o endomarketing e comunicação interna

A comunicação interna busca informar o público interno da organização sobre os assuntos que contribuam com os processos da empresa, enquanto o endomarketing utiliza estratégias de comunicação para engajar e motivar os funcionários.

Em ambos os casos, o público-alvo é o público interno, mas com objetivos e práticas diferentes. A comunicação interna age com as informações institucionais e o endomarketing com a cultura organizacional.

Às duas estratégias interagem com os colaboradores, mas a motivação do endomarketing é fidelizar e transformá-los em defensores da marca.

Já o que move a comunicação interna é a construção de longo prazo. Atualmente, a comunicação não é unilateral, mas de mão dupla. Tanto os funcionários como os líderes têm voz e engajam nos canais internos com seus feedbacks e melhorias.

Ambas as estratégias são complementares e devem caminhar juntas para que a empresa obtenha resultados positivos na comunicação com seu profissional.

Gostou do conteúdo?

Deixe nos comentários quais outras dúvidas você tem sobre marketing digital, comunicação interna e endomarketing para te ajudarmos com os próximos conteúdos.

source https://guerrilhamkt.com.br/qual-a-diferenca-entre-marketing-digital-interno-e-endomarketing/