quarta-feira, 16 de setembro de 2020

Como Melhorar os Processos do RH

Tudo que é bom, pode passar por aperfeiçoamento, não é mesmo? Acredito que você ouviu muito isso. Quando se trata dos processos de RH….

As coisas não são diferentes, afinal, sempre existe uma peça para arrumar, algo para acrescentar ou até mesmo para subtrair.

Nesse sentido, melhorar algumas atividades do departamento de recursos humanos, não é algo fora comum.

Além disso, ainda que isso não parece algo fácil, porque aperfeiçoamento pede pratica, são dicas que irão otimizar o setor!

Para que o setor fique cada vez melhor, mais efetivo, assertivo e otimizado, continua lendo esse texto! Dicas precisas para você!

Otimizando os processos de RH

Veja bem! O aperfeiçoamento está em todos os lugares, e quanto ele é feito, maior o êxito futuro nas atividades.

Assim como falei há pouco, buscar a melhora no departamento não é algo fora do comum, além disso, irá deixar as coisas mais leves.

Otimizar para uma melhor performance nos processos de RH.

Um setor de gestão eficaz, ajuda no crescimento da própria empresa. O que será benéfico para todos!

Dito essas coisas, vamos lá!

Melhorando os processos de RH

1-)A comunicação

A princípio, uma coisa deve ficar clara, e isso é a comunicação. Quando a comunicação emitida não é bem compreendida, as coisas tendem a não saírem como esperado.

Sendo assim, a falha na comunicação, pode comprometer até mesmo o planejamento.

  • Clareza em falar sobre as expectativas:

É possível, que ao informar a expectativa que está sobre aquele determinado funcionário, não fique clara.

Dessa forma, durante um processo de RH, na contratação, é importante a clareza para que o novo colaborador fique ciente das expectativas, condutas e comportamento.

Que se espera dele.

2-) Planejamento

Antes de tudo que iremos fazer na vida, é preciso um bom planejamento, com metas definidas, com objetivos a serem alcançando, etc.

  • O planejamento de todos os afazeres

Isso serve de auxílio para que todo o setor fique organizado, é de extrema importância que todos saibam o que devem fazer, para que não venha ter falha.

Sendo assim, tudo muito bem alinhado e, em ordem, otimiza o processo de RH.

3-) Monitoramento

Com a finalidade de estar ciente de tudo que acontece, é muito de muita relevância que se tenha um monitoramento.

  • Pensando nas soluções

A grande vantagem de estar “assistindo” de perto o que acontece no setor, serve de apoio para que saiba o que está dando certo e o que não está.

4-) Boas ferramentas

Ter ferramentas à disposição é de grande valia para melhorar o processo de RH. Sim! Um bom software para RH pode ser um grande aliado nesse processo de melhoria.

  • Trabalhando com a tecnologia

Ter o avanço tecnológico ao seu lado é um excelente apoio para distribuir atividades, acompanhar as tarefas realizas. Em resumo, uma gestão moderna, é a melhor escolha.

5-) Distribuindo tarefas

Saber distribuir atividades é importante por dois motivos: O primeiro, é que ao entregar afazeres para outras pessoas, você pode focar em outras.

O segundo, é, ao passo em que as tarefas vão sendo distribuídas, abre oportunidade para os demais funcionários se desenvolverem e conhecerem a fundo o processo de RH.

Conclusão

Você que chegou até aqui, espero que tenha anotado tudo hein?! Com essa lista você já consegue melhor muito!

São dicas muito importante e preciosas, que com certeza vão te ajudar no aperfeiçoamento do seu departamento de recursos humanos.

Uma boa gestão de pessoas, influencia diretamente nas metas da empresa, no desenvolvimento pessoal das pessoas ao seu redor e até a si mesmo.

Portanto, estar sempre em busca da performance melhor para o setor, é importante, além de mostrar à vontade pelo aprendizado incentiva outros funcionários.

Por isso, esteja sempre se atualizando e otimizando os processos de RH, que também é, o coração da empresa.



source https://guerrilhamkt.com.br/como-melhorar-os-processos-do-rh/

terça-feira, 15 de setembro de 2020

Como Agências de Criação de Sites Podem me Ajudar a Vender Mais?

Quer investir em e-commerce mas, não sabe desenvolver um site? Veja como as empresas que fazem sites podem te ajudar!

A venda online parece ser uma ação simples, porém para criar uma estrutura para comercialização na internet é preciso desenvolver um site otimizado para obter uma melhor posição nos mecanismos de busca.

Contratar os serviços de empresas que fazem sites pode ser a ajuda que o seu negócio necessita para impulsionar as vendas pela internet.

O consumo de produtos e serviços pela internet traz grande conveniência para o consumidor, permitindo o seu acesso ao site 24 horas por dias em qualquer dia da semana.

A compra é feita com total praticidade, proporcionando que o cliente receba sua mercadoria na sua casa ou trabalho com total segurança e comodidade.

Cada vez mais empresas dos mais variados setores de logística e prestação de serviços tem migrado ou adaptado seus negócios para o ambiente digital devido as grandes vantagens dos sites e e-commerces.

Saiba como as empresas que fazem sites podem ajudar o seu negócio a vender mais!

BENEFÍCIOS EM CONTRATAR AS EMPRESAS QUE FAZEM SITES

criacao-de-sites

A otimização de sites visa oferecer uma excelente experiência ao usuário da página. Para isso investe-se em um bom planejamento tendo como base três princípios que são considerados os mais importantes para atrair usuários para a sua página.

  • Relevância – dar uma maior atenção aos produtos/serviços que o público demonstra mais interesse, entregando a sua empresa, no caso o seu site como a resposta ideal para a pesquisa na web;
  • Conteúdo – informações relevantes e que atendam as dúvidas dos usuários, são essenciais em um site, por isso é importante investir na produção de conteúdo de qualidade;
  • Autoridade – torne-se uma referência no seu segmento, posicionando-se nos primeiros resultados dos mecanismos de busca.

Você deve estar se perguntando, mas como esses três pilares podem ajudar a minha empresa a vender?

O consumidor virtual compara diferentes sites que ofereçam o mesmo produto ou serviço.

Para isso, ele digita no mecanismo de busca o item de seu desejo, ao identificar a pesquisa do usuário o mecanismo oferece as opções cujo site apresenta esses três índices de ranqueamento, colocando a sua página em uma boa posição.

Através do trabalho das empresas que fazem sites sua página será otimizada da melhor maneira possível, para que seu negócio seja notado na web.

Dessa forma, o consumidor será atraído para os primeiros resultados de busca e se o seu site atender com excelência a esses três preceitos, receberá mais clientes e portanto aumentará suas vendas.

A ESCOLHA DE UMA AGÊNCIA WEB PARA DESENVOLVER SEU SITE OU E-COMMERCE

Agora que você já entendeu de que forma um site otimizado pode te ajudar a vender e lucrar é preciso saber como escolher uma agência para desenvolver a sua página ou comércio eletrônico.

A melhor escolha de empresas que fazem sites são aquelas que possuem experiência e profissionais capacitados para desenvolver sites e outras ferramentas de webmarketing.

Uma agência que procure entender as necessidades do seu negócio para criar um site que ajude a impulsionar as suas vendas é a melhor opção entre as empresas que fazem sites.

As melhores empresas que fazem sites são aquelas que trabalham junto ao cliente, buscando criar o layout de acordo com as suas necessidades e exigências.

Quer ver o seu negócio na primeira página do Google?

Contratando as empresas que fazem sites que você irá aumentar as suas vendas e obter o crescimento que procura.

Empresas que fazem sites realizam a criação de sites de venda, administrativo, comercial ou pessoal, adaptando cada página conforme as necessidades de cada cliente.

Para quem pretende fazer a migração para o comércio eletrônico, as empresas que fazem sites desenvolvem projetos especiais.

CONCLUSÃO

Quando se trata de e-commerce contratar empresas que fazem sites é a melhor solução para impulsionar as vendas do seu negócio.

Com a criação de sites exclusivos, layouts personalizados e boas práticas em SEO o site da sua empresa com certeza será um dos principais destaques no Google.

Dessa forma, você irá marcar maior presença nos mecanismos de busca proporcionando aos seus clientes uma ótima experiência em navegabilidade e compra.

Por fim, podemos dizer que o sucesso de vendas de um e-commerce está relacionado com a otimização do site.

É desta forma que a página da sua empresa consegue alcançar um bom rankeamento no Google e outros mecanismos de busca.

Para isso, é necessário contar com a experiência de quem entende do assunto. Um profissional que saiba criar um site que atenda às suas necessidades e que conquiste a atenção do público, ajudando a sua empresa a vender.

Não perca tempo investindo na montagem de uma página simples para venda.

Contrate os serviços das empresas que fazem sites e comece a lucrar com venda online agora mesmo.



source https://guerrilhamkt.com.br/como-agencias-de-criacao-de-sites-podem-me-ajudar-a-vender-mais/

sexta-feira, 4 de setembro de 2020

Qual a diferença entre Marketing Digital, Interno e Endomarketing?

O Marketing nasceu com o propósito de aproximar as marcas dos clientes e gerar valor, buscando se aprofundar em seu público-alvo, desenvolvendo estratégias para chamar sua atenção, estreitando relações e por consequência, aumentando as vendas.

Entretanto, o marketing foi evoluindo com o passar dos anos e passou a utilizar a internet, outros meios digitais, virando o que chamamos de Marketing Digital e passou a divulgar e comercializar seus produtos pela web, utilizando uma série de ferramentas modernas para conquista e fidelizar clientes.

Mas, para uma empresa ou marca ter sucesso, é importante que ela cuide de seu maior ativo, os colaboradores. Tão importante quanto focar nos clientes externos é focar nos clientes internos.

Trabalhar estratégias de motivação e engajamento é crucial para os colaboradores ficarem satisfeitos e ter uma bons resultados. E esta é a função do Endomarketing e Comunicação interna.

Vamos explicar cada uma das vertentes para que fiquem claros quais os papéis de cada área:

Marketing Digital

Há alguns anos, o marketing era basicamente norteado em publicidade ou design. A propaganda era interruptiva e visava atingir o maior número de pessoas de uma vez.

Interruptiva porque a intenção era chamar a atenção do telespectador e fazê-lo parar o que estava fazendo para ver a publicidade.

Não havia o tal do engajamento e era quase sempre de mão única, a empresa falava e o público ouvia, mas não conseguia interagir.

As práticas do marketing eram o que chamamos de offline, como anúncios em revista, jornais, televisão, eventos, cold call etc.

O marketing evoluiu muito e passou a ser estratégico, assim começou a despertar o desejo do interlocutor para fazê-lo entrar em ação de forma intencional e natural.

A partir dos anos 90, quando a internet cresceu efetivamente, foram surgindo as empresas digitais e os primeiros conceitos de venda online, mecanismos de busca…

Nesse período também surgiu o Google e outros motores de busca. A partir daí começou-se a desenvolver o termo Marketing Digital.

O Marketing Digital nada mais é do que um conjunto de atividades executadas online para atrair negócios, se relacionar com seus telespectadores e desenvolver sua marca.

Entre as principais estratégias estão nos canais digitais:

  • Blogs
  • Sites
  • SEO
  • Mídias sociais
  • Automação de marketing
  • Mídia paga

Uma das grandes vantagens do Marketing Digital é a obtenção e análise de dados imediata, sendo a melhoria contínua um grande diferencial da estratégia.

Diferente do passado, tudo pode ter seu retorno comprovado. Dados como Retorno Sobre Investimento (ROI) e Custo de Aquisição de Clientes (CAC) são analisadas em tempo real.

Marketing interno (ou comunicação interna)

marketing interno

O marketing interno ou comunicação interna possui caráter social e cuida do relacionamento interno entre os colaboradores, fazendo com que eles se sintam parte do negócio e torne o ambiente promissor e retentor de talentos. Por isso é uma área regida pelo departamento de Recursos Humanos.

Usando a estratégia de integração entre os colaboradores e a empresa, e focando na integração entre eles, a ajudam a empresa a despertar a motivação certa para fazer seu negócio prosperar. Fora isso, também ajuda a manter o clima interno amistoso.

A comunicação interna faz com que a empresa atue de forma integral, aumentando o engajamento e produtividade através de interações de diferentes tipos de comunicação interna, como vertical (entre superiores e subordinados), horizontal (entre o mesmo nível hierárquico) ou transversal (sem distinção de níveis hierárquicos).

Uma comunicação clara e fluida melhora a performance dos funcionários e desperta a satisfação com a empresa. E para que não tenha por ruídos ou mal entendidos, tem que vir pelo canal formal, como intranet, mural interno, redes sociais corporativas, palestras, etc.

A principal missão dessa área é deixar todos na mesma página quantos aos objetivos e direção da empresa, estimulando uma conduta alinhada ao que a empresa prega. Para que tudo flua bem, é necessário transparência, empatia e simplicidade.

O engajamento acontece gradativamente por autoconvencimento, onde os valores são conectados com a mensagem transmitida pelos canais, alinhados com a organização. Todo objetivo só é alcançado quando os colaboradores expressam seus desejos e conflitos.

A reciprocidade é essencial nesse diálogo, demonstrando que valoriza o sentimento do colaborador e que quer estabelecer um diálogo verdadeiro com ele.

A comunicação interna oferece o estímulo e à troca de informações entre gestores e liderados, na busca pela qualidade, e cria o verdadeiro espírito de trabalho em equipe, evitando fofocas paralelas e boatos.

Neste tipo de trabalho, o formato de linguagem é essencial, e para implantar os canais de comunicação é preciso que a empresa esteja disposta dialogar com o colaborador, permitindo não somente o fluxo vertical descendente (movido à hierarquia) mas também o retorno e resposta quanto a isso.

Endomarketing

endomarketing

Endomarketing é um conjunto de estratégias marketeiras voltadas aos colaboradores com a missão de motivá-los sobre à missão e objetivos da empresa. Diferente do marketing que busca se conectar com seus consumidores, aqui o público que será conectado e engajado serão os colaboradores.

As ações de endomarketing têm como objetivo manter os colaboradores motivados, evitando assim o turnover no quadro de funcionários.

As ferramentas usadas no marketing externo são as mesmas do endomarketing, adaptadas ao contexto interno. Buscam tratar os funcionários como clientes internos, fidelizando e os retendo.

São exemplos de ações de endomarketing: e-mail marketing, redes sociais corporativas, banners, displays, eventos internos, premiações e bonificações. Nas redes sociais por exemplo, o ideal é um calendário de publicações apartado do ambiente dos clientes.

Para integrar e reter os colaboradores precisa ser planejada de forma que o engajamento desejado junto ao público interno esteja de acordo ao que a empresa propõe. Não basta manter os canais focados em avisos e comunicados, sem a entrega de informações relevantes do negócio, desafios, estratégias e resultados.

Os resultados do endomarketing só são alcançados quando as empresas trabalham com responsabilidade e profundidade. Neste contexto, o conteúdo é mais importante que a forma, não basta valorizam o meio e, depois, o que conteúdo dos canais de Comunicação Interna. Eles precisam ser tão relevantes a ponto de engajar e reter os funcionários.

As campanhas de endomarketing não podem apenas focar no lançamento, mas terem continuidade, contando uma história para as pessoas, e que sejam mensuráveis: quantas pessoas participaram, qual o engajamento, o resultado alcançado.

Qual a diferença entre o endomarketing e comunicação interna

A comunicação interna busca informar o público interno da organização sobre os assuntos que contribuam com os processos da empresa, enquanto o endomarketing utiliza estratégias de comunicação para engajar e motivar os funcionários.

Em ambos os casos, o público-alvo é o público interno, mas com objetivos e práticas diferentes. A comunicação interna age com as informações institucionais e o endomarketing com a cultura organizacional.

Às duas estratégias interagem com os colaboradores, mas a motivação do endomarketing é fidelizar e transformá-los em defensores da marca.

Já o que move a comunicação interna é a construção de longo prazo. Atualmente, a comunicação não é unilateral, mas de mão dupla. Tanto os funcionários como os líderes têm voz e engajam nos canais internos com seus feedbacks e melhorias.

Ambas as estratégias são complementares e devem caminhar juntas para que a empresa obtenha resultados positivos na comunicação com seu profissional.

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